會(huì)議通報(bào)了目前集團(tuán)港口生產(chǎn)指標(biāo)完成情況，提出成立三個(gè)工作專班的目的及工作機(jī)制。要求三個(gè)專班:一是要強(qiáng)化協(xié)同，增強(qiáng)合力，爭(zhēng)取整體利益最大化；二是專班之間互相支持，信息共享，相互引薦客戶或多個(gè)專班聯(lián)合拜訪貨主；三是區(qū)域公司要發(fā)揮主體責(zé)任，努力完成全年指標(biāo)。

會(huì)上集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳志平強(qiáng)調(diào)：

一是要認(rèn)清形勢(shì)，思考原因，努力破局。上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成不夠理想，雖然有客觀因素影響，但主觀上仍存在麻痹思想，仍缺乏業(yè)務(wù)開拓的積極性。各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況與先進(jìn)港口存在差距，要謀劃有力舉措，要找準(zhǔn)破局方向；二是要加大談判力度，提升業(yè)務(wù)開拓效率。工作專班與各港口要謀劃具有戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性作用的項(xiàng)目，各項(xiàng)目要加快落地，抓好落實(shí)與推進(jìn)。三是要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)。要充分利用好各項(xiàng)資源，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)資源聚合；各區(qū)域公司要思想統(tǒng)一，打破區(qū)域合作壁壘，要不分區(qū)域、融合一體，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理朱勇進(jìn)，集團(tuán)港口業(yè)務(wù)部以及直管企業(yè)專班成員參加會(huì)議。