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四下基層丨集團領(lǐng)導到福州港務(wù)集團調(diào)研
7月30日，福建港口集團黨委委員、總會計師劉銘春帶隊到福州港務(wù)集團所屬福港集箱、東方海運調(diào)研指導工作。 在福港集箱，劉銘春一行實地考察福港集箱江陰港區(qū)作業(yè)一線，參觀港口數(shù)智中心，直觀感受港口的智能化運營水平。隨后召開專題座談會議，聽取福港集箱關(guān)于港口重點項目建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、綠色港口及信息化應(yīng)用情況的匯報。 劉銘春對福港集箱經(jīng)營發(fā)展成效給予肯定，并結(jié)合當前形勢與企業(yè)實際，提出四點指導建議：一要明確戰(zhàn)略定位，聚焦主責主業(yè)，充分發(fā)揮江陰港區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，推動港航貿(mào)一體化進程；二要創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，加快智慧港口建設(shè)，運用前沿科技優(yōu)化港口服務(wù)，提升港口運營效率及客戶體驗；三要精益管理提效，錨定生產(chǎn)任務(wù)目標，實施精益管理，促進港口提質(zhì)增效，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；四要強化安全意識，建立健全風險防控體系，確保港口運營安全，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。 在東方海運，劉銘春詳細聽取了東方海運上半年主要工作完成情況、公司經(jīng)營發(fā)展瓶頸問題及下一步工作思路的匯報，對福建東方海運順利完成“雙過半”的經(jīng)營成績及對臺航線運力更新工作給予充分肯定。 同時對東方海運下一步經(jīng)營發(fā)展工作提出三點要求：一要強化成本管控，提升精細化管理水平。深挖內(nèi)在潛能，狠抓降本增效，提高企業(yè)整體效益，不斷增強市場競爭力；二要認真研讀政策，加快推進運力更新改造。緊跟國家相關(guān)政策導向，采取租船與造船相結(jié)合的方式，優(yōu)化公司船隊結(jié)構(gòu)，為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展蓄勢賦能；三要提升服務(wù)品質(zhì)，促進港航貿(mào)一體化。以客戶需求為基礎(chǔ)，不斷優(yōu)化航線服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)效，加強與省內(nèi)各港口企業(yè)協(xié)同聯(lián)動，拓展航線網(wǎng)點、延伸服務(wù)鏈條，促進港航貿(mào)一體化發(fā)展。
