一要提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子作為戰(zhàn)略引領(lǐng)者，要展示更高格局、更寬視野、更強(qiáng)意志、更快效率；各直管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、各級(jí)管理團(tuán)隊(duì)作為組織管理者，要做到更勤狀態(tài)、更拼姿態(tài)、更貼市場(chǎng)；全體員工作為具體執(zhí)行者，要牢固樹立主人翁精神，要為個(gè)人成長、家庭幸福、企業(yè)發(fā)展、客戶信賴而努力。集團(tuán)上下要團(tuán)結(jié)一心，創(chuàng)先爭優(yōu)，干出加速度、干出好成績。

二要緊盯重要節(jié)點(diǎn)，抓實(shí)重點(diǎn)工作，固底板、強(qiáng)弱項(xiàng)、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)。重點(diǎn)圍繞港口業(yè)務(wù)增量、投資實(shí)物量、碼頭設(shè)備更新改造、綠色智慧港口建設(shè)、國企改革提升、企業(yè)減虧增盈、財(cái)務(wù)共享建設(shè)、黨建監(jiān)督檢查等方面因企施策、專班領(lǐng)導(dǎo)，著力解決工作難點(diǎn)、痛點(diǎn)。

三要守好安全生產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)防范底線，全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推進(jìn)“科技興安”常態(tài)化，加強(qiáng)對(duì)合作相關(guān)方的安全管理和約束，確保安全生產(chǎn)不留死角、盲區(qū)。持續(xù)推進(jìn)法治與合規(guī)管理建設(shè)，做好保密工作，加強(qiáng)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理，護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。