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4月11日,福建港口集團黨委書記、董事長陳志平一行到物資商業(yè)集團駐杜塢鋼材市場銷售點、福建八方物流快安倉儲中心調(diào)研指導工作。
在物資商業(yè)集團
陳志平到物資商業(yè)集團駐杜塢鋼材市場銷售點現(xiàn)場調(diào)研,詳細了解一線業(yè)務運作情況并聽取物資商業(yè)集團鋼貿(mào)業(yè)務專項工作匯報。針對當前鋼貿(mào)業(yè)務運營壓力大、成效不理想的現(xiàn)狀,陳志平要求開展鋼貿(mào)業(yè)務要認真落實三項經(jīng)營方針:一要清晰發(fā)展戰(zhàn)略,找準業(yè)務方向;二要深化機制改革,盡早落地見效;三要明晰物權(quán)歸屬,防控經(jīng)營風險。 陳志平強調(diào),在集團“一個核心,三個支持”發(fā)展戰(zhàn)略中,商貿(mào)板塊的規(guī)模尚有較大提升空間。物資商業(yè)集團要注意找準鋼貿(mào)業(yè)務突破口,優(yōu)化客戶信用評價和風險控管,大力培育包括優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)在內(nèi)的“戰(zhàn)略級”新客戶、新項目;要注意人才培養(yǎng)使用,通過改革績效獎懲制度,最大程度激發(fā)員工“想干事、干成事”的熱情;要注意搶抓國務院提出的設施設備以舊換新重大機遇,加大廢舊設備回收力度;要注意積極融入港航貿(mào)一體化發(fā)展,借助外部港機、造船企業(yè)設備更新,用鋼需求量大的有利時機,努力升級現(xiàn)有商業(yè)模式,實現(xiàn)從內(nèi)部業(yè)務協(xié)同轉(zhuǎn)向聯(lián)合對外營銷;要注意落實國務院國資委“十不準”要求,明確商貿(mào)業(yè)務操作實施細則,對“空轉(zhuǎn)”“走單”虛假業(yè)務問題“零容忍”;要注意全力落實國企改革深化提升行動,力爭三年內(nèi)將現(xiàn)有3個儲貿(mào)公司的鋼貿(mào)業(yè)務整合至單一平臺,實現(xiàn)內(nèi)部分工,一致對外。通過努力,物資商業(yè)集團鋼貿(mào)板塊能夠有大的發(fā)展跨越,力爭在2027年末實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模倍增的奮斗目標。 在八方物流 陳志平深入現(xiàn)場,實地查看快安倉儲中心智慧物流示范倉、冷鏈倉運營情況,聽取八方物流關(guān)于快安倉儲中心倉儲業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級和重點板塊經(jīng)營情況的匯報。目前,快安倉儲中心聚焦“科技賦能、流量賦值”,形成了“民生冷鏈智能倉配一體化”的倉儲運營模式,未來將繼續(xù)朝著“多溫倉儲+多式聯(lián)運+一鍵下單”服務為核心的共倉共配冷鏈倉配一體化業(yè)務發(fā)展。 陳志平充分肯定快安倉儲中心的發(fā)展前景,對福建八方物流下一步工作提出要求:一要強化安全管理理念,細化安全管理措施,全面提升省屬國有企業(yè)形象;二要認真分析發(fā)展存在的問題和原因,積極尋找解決方案;三要明確商貿(mào)倉儲發(fā)展方向,找準項目定位,加大市場拓展力度,提升商貿(mào)業(yè)務營銷能力,加快推動冷鏈倉改造升級,做大做強供應鏈業(yè)務規(guī)模;四要協(xié)同解決可持續(xù)發(fā)展問題,充分利用地理位置優(yōu)勢,拓展城市配送規(guī)模,提高倉庫利用率,優(yōu)化市場營銷機制,拓寬銷售渠道。要走出去找項目,探索產(chǎn)業(yè)延伸。