二要強化表率提升團隊競爭力。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要以上率下，持續(xù)推進大客戶營銷，踐行“走出去”戰(zhàn)略，沉到一線察實情解難題，積極開拓外部新市場。

三要加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力重塑高質(zhì)量發(fā)展新動能。大力推進港航貿(mào)一體化發(fā)展，加快綠色智慧港航新技術(shù)研發(fā)應(yīng)用，培育壯大綠色能源業(yè)務(wù)體系，科技賦能提升市場競爭力。

四要積極克服瓶頸推進項目投資建設(shè)。聚焦重點項目，加強監(jiān)督管理，倒排工期計劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)化解歷史遺留問題，突破審批障礙，提升工程進度。

五要全面深化改革激發(fā)創(chuàng)新活力。穩(wěn)步推進體系優(yōu)化和重組整合，扎實開展突出問題治理專項行動，加快部署國企改革深化提升行動，切實增強企業(yè)核心功能。

六要強化考核導(dǎo)向獎優(yōu)罰劣。堅持效率優(yōu)先，能干者上，用好考核“指揮棒”，激勵全體干部職工干事?lián)?、?chuàng)先爭優(yōu)。

七要健全風(fēng)險防范體系牢牢守住安全底線。進一步加強財務(wù)共享中心、數(shù)字法務(wù)和合規(guī)管理平臺建設(shè)，做深審計監(jiān)督，做實內(nèi)部巡察，做優(yōu)科技興安，全方位完善安全風(fēng)險防控架構(gòu)體系。