財務(wù)公司認真貫徹落實集團穩(wěn)住經(jīng)濟大盤和沖刺“雙過半”要求，按照“先進、適用、安全、便捷 ”的原則，不斷提高信息科技管理水平，推動信息科技創(chuàng)新，促進業(yè)務(wù)管理與信息科技的融合，優(yōu)化與業(yè)務(wù)運營相適應(yīng)的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，以科技賦能提升金融服務(wù)質(zhì)效，為公司沖刺“雙過半”提供有力支撐。

一是改進拓展公司核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能及系統(tǒng)改造實施開發(fā)服務(wù)。為了加強集團資金集中管理，提高資金使用效率，拓展公司金融服務(wù)功能，為集團成員單位提供更加完善的金融服務(wù)平臺，公司積極推進拓展核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)融資租賃直租改造、投資管理、反洗錢模塊、系統(tǒng)功能優(yōu)化及相關(guān)報表調(diào)整等系統(tǒng)建設(shè)和優(yōu)化升級。

二是強化完善銀行前置機超融合系統(tǒng)配置。結(jié)合公司開業(yè)以來銀企直連實際運作情況，并借鑒其他財務(wù)公司做法，為保障銀企直連前置機的安全有效運作，精準防范傳統(tǒng)架構(gòu)服務(wù)器存在單點故障的風(fēng)險，公司提前布局，主動開展銀行前置機超融合系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)銀行前置機應(yīng)用的高可靠性、高擴展性及高安全性，確保公司核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的持續(xù)健康穩(wěn)定運行。

三是推動落實人行及銀保監(jiān)會布置的金融數(shù)據(jù)報送任務(wù)，集中力量攻堅克難，如期完成監(jiān)管數(shù)據(jù)檢查分析系統(tǒng)（EAST)、利率報備監(jiān)測分析系統(tǒng)、金融基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)建設(shè)并完善1104報表系統(tǒng)功能等工作任務(wù)，實現(xiàn)監(jiān)管報表數(shù)據(jù)編制的自動化、規(guī)范化，有力提升公司監(jiān)管報表編報工作質(zhì)量和效率水平。

四是持續(xù)優(yōu)化與成員單位的數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)融合。在順利推進公司“核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)”與福州港務(wù)集團“i 福港”平臺中“網(wǎng)報系統(tǒng)”業(yè)務(wù)對接使用基礎(chǔ)上，打通了財務(wù)公司與成員單位業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的資金通道，進一步優(yōu)化成員單位電子報銷流程，提升成員單位使用資金業(yè)務(wù)支付通道的便捷性，為后續(xù)成員單位實現(xiàn)“財企直連”打下良好開端。