2月28日，物資商業(yè)集團(tuán)黨委召開(kāi)專題會(huì)對(duì)開(kāi)展“提高效率、提升效能、提增效益”行動(dòng)進(jìn)行研究部署，審議通過(guò)行動(dòng)貫徹落實(shí)方案，明確行動(dòng)主要任務(wù)、職責(zé)和要求。會(huì)議強(qiáng)調(diào)要從“快”“優(yōu)”“實(shí)”上下功夫，把實(shí)施“提高效率、提升效能、提增效益”行動(dòng)作為深化拓展“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實(shí)”活動(dòng)的重要主題和重要抓手，逐步將經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)集中到有戰(zhàn)略意義、盈利基礎(chǔ)、發(fā)展前景或風(fēng)險(xiǎn)可控的業(yè)務(wù)板塊，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升價(jià)值鏈，打造供應(yīng)鏈，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，全方位推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展超越，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

醫(yī)藥集團(tuán)

2月21日，醫(yī)藥集團(tuán)召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)港口集團(tuán)黨委《關(guān)于“提高效率、提升效能、提增效益”行動(dòng)的貫徹落實(shí)方案》。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要提高政治站位，各級(jí)黨組織要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施“提高效率、提升效能、提增效益”行動(dòng)的重要意義，緊緊圍繞港口集團(tuán)的任務(wù)部署，統(tǒng)一行動(dòng)、分解目標(biāo)，主導(dǎo)主抓好“提高效率、提升效能、提增效益”行動(dòng)的貫徹落實(shí)。二是要提振工作作風(fēng)，緊盯醫(yī)藥行業(yè)政策及業(yè)態(tài)變化、緊盯平潭項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，快速響應(yīng)、扎實(shí)履責(zé)，持續(xù)推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落地落實(shí)。三是要確保工作實(shí)效，集團(tuán)上下要從實(shí)貫徹港口集團(tuán)企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)暨國(guó)企改革三年行動(dòng)2022年度工作推進(jìn)會(huì)精神，從嚴(yán)落實(shí)港口集團(tuán)“開(kāi)門紅”工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議要求，認(rèn)真落實(shí)經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃，努力完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，以實(shí)實(shí)在在的成果檢驗(yàn)行動(dòng)的成效。

泉州港務(wù)集團(tuán)

2月28日，泉州港務(wù)集團(tuán)召開(kāi)黨委會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)省港口集團(tuán)黨委關(guān)于“提高效率、提升效能、提增效益”行動(dòng)部署要求，研究集團(tuán)貫徹落實(shí)方案。

會(huì)議要求，各單位各部門要準(zhǔn)確把握實(shí)施“提高效率、提升效能、提增效益”行動(dòng)的目標(biāo)要求，以實(shí)實(shí)在在的成果檢驗(yàn)行動(dòng)的成效。

一要從快提高效率，提升應(yīng)變能力。緊盯市場(chǎng)變化，增強(qiáng)工作預(yù)見(jiàn)性主動(dòng)性。二要從優(yōu)提升效能，改進(jìn)工作作風(fēng)。集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系機(jī)制，幫助解決企業(yè)難點(diǎn)和職工群眾熱點(diǎn)問(wèn)題。三要從實(shí)提增效益，推動(dòng)項(xiàng)目落地。緊緊圍繞集團(tuán)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略定位和使命任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目前期和落地工作。

財(cái)務(wù)公司

2月28日，財(cái)務(wù)公司召開(kāi)貫徹落實(shí)港口集團(tuán)“提高效率、提升效能、提增效益”行動(dòng)實(shí)施方案的會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部參加。會(huì)議要求：財(cái)務(wù)公司各部門要立足“資金歸集、資金結(jié)算、資金監(jiān)控、金融服務(wù)”四個(gè)平臺(tái)定位，為集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)成員單位提供穩(wěn)健、優(yōu)質(zhì)、高效的資金管理和金融服務(wù)。

 一是提高效率，從“快”上下功夫。財(cái)務(wù)公司各部門要聯(lián)系工作實(shí)際主動(dòng)高效抓好落實(shí)，對(duì)上級(jí)重要會(huì)議和重大決策部署要在1個(gè)月內(nèi)提出貫徹落實(shí)的具體舉措。二是提升效能，要在“優(yōu)”上下功夫。要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，推進(jìn)工作進(jìn)度。三是提增效益，要在“實(shí)”上下功夫。財(cái)務(wù)公司各部門按照集團(tuán)年度工作會(huì)議精神及集團(tuán)2022年工作主要任務(wù)分工方案，結(jié)合公司目標(biāo)任務(wù)，主動(dòng)作為狠抓落實(shí)，奮力實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門紅”目標(biāo)，確保完成全年指標(biāo)任務(wù)，服務(wù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，助力集團(tuán)降本增效。