9月10日以來，莆田港務(wù)集團(tuán)快速響應(yīng)、周密部署，第一時間配合屬地政府落實各項防疫措施，全面抓好港口疫情防控、確保“零疫情”的同時，統(tǒng)籌兼顧，拓展新業(yè)務(wù)模式，以優(yōu)質(zhì)高效的港口物流服務(wù)化解疫情不利影響，真正做到防控疫情不失、安全生產(chǎn)不誤。

一精心組織，搶抓船舶到港“窗口期”

針對疫情期間公司船舶集中到港的窗口期，加之中秋、國慶兩節(jié)臨近，客戶需求迫切，公司發(fā)揮國企擔(dān)當(dāng)，統(tǒng)籌安排，科學(xué)組織，與客戶、公司生產(chǎn)部門雙向溝通，以穩(wěn)定生產(chǎn)、提振客戶信心出發(fā)點，確保每條到港船舶高效、安全、有序的完成作業(yè)，9月10日至今，公司共接卸船舶27艘次，完成貨物吞吐量約56萬噸，以常態(tài)化疫情防控的硬核姿態(tài)跑出了生產(chǎn)“加速度”。
 

 二持續(xù)保供，緩解客戶“燃煤之急”

公司堅持與客戶建立“命運共同體”合作理念，在嚴(yán)格落實疫情防控各項舉措前提下，摸排客戶尤其是電廠、鋼廠、化工廠等煤炭日耗居高不下實際需求，建立線上雙向溝通渠道，優(yōu)化物流通道和作業(yè)工藝，最大限度提高裝卸效率，疫情期間完成保供煤炭裝卸船11艘累計吞吐量40萬噸、火車發(fā)運1746余節(jié)11萬余噸、每天汽車發(fā)運量近400車次，有效保障了江西大唐撫州電廠、福州華能電廠、萬華化學(xué)、永榮科技和賽得利等終端用戶的用煤需求，大大緩解了客戶的“燃煤之急”。

三服務(wù)臨港，落實“六穩(wěn)”“六保”

公司圍繞“六穩(wěn)”“六保”，精準(zhǔn)用力，靠前服務(wù)，最大化減少疫情對地方產(chǎn)業(yè)的影響，充分利用現(xiàn)代化技術(shù)手段，做好進(jìn)出港船、人、車管控，優(yōu)化硫酸銨、卷鋼、水泥、原木、海上風(fēng)電設(shè)備作業(yè)工藝，以安全、高效、暢通的物流鏈，為木材園區(qū)、上海電氣、永榮科技、鞍鋼等臨港產(chǎn)業(yè)提供有力保障，以安全高效組織實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營量效齊增，扎實做好“六穩(wěn)”工作，落實“六保”任務(wù)。
 

 四、開辟通道，打造新的經(jīng)濟(jì)增長點

公司認(rèn)真貫徹港口集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)部對接精神，積極與系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位開展業(yè)務(wù)對接，根據(jù)公司統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各港區(qū)資源、全力打通“莆田-江陰-江西”糧食通道協(xié)調(diào)會議精神，積極響應(yīng)“做好重要物資物流通道建設(shè)”的號召，公司高度重視，組織專班，克服因疫情帶來的人員不足等困難，多次與東方海運、鐵路、中儲糧等相關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通，推進(jìn)進(jìn)口玉米“散改集”，制定科學(xué)物流通道方案，全力做好糧食裝箱發(fā)運工作，9月18日公司已順利進(jìn)行空箱接收及裝箱設(shè)備的調(diào)試工作，19日正式開始玉米裝箱作業(yè)，真招實策助推公司運營新亮點。
 

五、心手相連，打造“家”文化

為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，公司黨政工團(tuán)齊抓共管，凝心聚力，患難與共，凝聚起了強(qiáng)大的力量。疫情期間，勇當(dāng)裝卸先鋒的門機(jī)操作手在50米高空上，駕馭價值千萬鋼鐵俠，揮斗走起完美的拋物線，保質(zhì)保量完成船舶裝卸任務(wù)；現(xiàn)場管理員他們用腳步丈量工作，不論刮風(fēng)下雨，他們每天運動步數(shù)長期霸占微信運動前列，在火車平臺、堆場、船岸邊，隨處都能看到他們忙碌的身影。還有設(shè)備檢修員、流機(jī)操作手、理貨、代理、安保、后勤人員始終活躍在“保生產(chǎn)、共防疫”的同一條戰(zhàn)線上，以青春之名詮釋對工作的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任，用汗水與堅守筑牢以港為家的深深根基。
 

擔(dān)當(dāng)作為加油干，越是艱難越向前， 下一步，公司將根據(jù)疫情形勢變化和港口生產(chǎn)實際，科學(xué)研判、強(qiáng)化調(diào)度、多策并舉，提振客戶信心，確保疫情期間港口生產(chǎn)安全、有序、高效、暢通。