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三爭三提丨莆田秀嶼港口實現(xiàn)首季“開門穩(wěn)”“開門紅”
人勤春來早，功到秋華實。一季度以來，秀嶼港口深入貫徹落實“三爭三提”行動，聚焦公司全年工作目標(biāo)，全面統(tǒng)籌加速推進各項重點生產(chǎn)經(jīng)營工作，充分發(fā)揮港口資源優(yōu)勢和港口運輸服務(wù)保障作用，多措并舉，圓滿完成一季度各項既定任務(wù)。完成貨物吞吐量115.23萬噸，吞吐量和營收均超序時進度完成任務(wù)指標(biāo)，實現(xiàn)首季“開門穩(wěn)”“開門紅”。
聚優(yōu)勢 謀發(fā)展
傳統(tǒng)業(yè)務(wù)勢頭強勁，特色業(yè)務(wù)大放異彩。1月份內(nèi)貿(mào)玉米到港量3.33萬噸，創(chuàng)港口整合以來單月最高紀(jì)錄；硫酸銨“水水中轉(zhuǎn)”業(yè)務(wù)吞吐量完成16.83萬噸，同比增長62.12%，創(chuàng)歷史新高。2月份安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成單貨種硫酸銨貨物吞吐量23.37萬噸，同比增長12.52%，刷新秀嶼港口開港以來單月單貨種硫酸銨吞吐量歷史最高紀(jì)錄，并迎來開港以來出口“一帶一路”國家的最大硫酸銨船舶裝船量5.75萬噸；單月刷新單船海上風(fēng)電設(shè)備最多紀(jì)錄。3月份迎來開春以來的第一船中國臺灣籍船舶“輯薪”跨境電商貨輪靠泊裝卸作業(yè)；單月成功開展硫酸銨“散改集”多式聯(lián)運出口海外新業(yè)務(wù)。秀嶼港口持續(xù)鞏固存量，發(fā)展增量，“擼起袖子加油干”，實現(xiàn)業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升。 拓市場 優(yōu)服務(wù) 公司分析研判年度經(jīng)營目標(biāo)和腹地市場環(huán)境，確定年度市場方向、市場計劃，組織市場調(diào)研，拓展新客戶，發(fā)掘新需求；打造“精準(zhǔn)客戶分析，精準(zhǔn)客戶服務(wù)”服務(wù)體系，以客戶需求為導(dǎo)向，精準(zhǔn)服務(wù)贏市場。抓疏運、促生產(chǎn)、抓服務(wù)、保暢通，壓縮船舶在港作業(yè)時間，及時、快速響應(yīng)客戶需求，不斷提升現(xiàn)場服務(wù)水平，推進優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，定制個性化服務(wù)，推行“全員質(zhì)量管理”機制，確保貨運質(zhì)量全過程監(jiān)管，促進港口、海關(guān)、貨代等多方聯(lián)動，提升多式聯(lián)運組合效率，打造業(yè)務(wù)協(xié)同新模式，實現(xiàn)進口“船到即卸”、發(fā)運“抵港直裝”。 強黨建 促引領(lǐng) 公司堅持強化黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨員干部“頭雁效應(yīng)”，找準(zhǔn)發(fā)展的契合點，在推動強化安全管理、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率等工作中，領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，統(tǒng)籌制定方案，各部門科學(xué)組織生產(chǎn)，實現(xiàn)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)高效、有序銜接，積極發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，通過深挖基層黨建活力，讓“基層堡壘”迸發(fā)攻堅活力，努力將黨建軟實力凝聚為推動企業(yè)安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動力，為實現(xiàn)首季“開門穩(wěn)”注入源源不斷的紅色動能。 首戰(zhàn)就是決戰(zhàn)，開局即是沖鋒。公司將持續(xù)落實“三爭三提”行動，踔厲奮發(fā)，篤行不??；持續(xù)建設(shè)開放、立體、綠色、高效的現(xiàn)代綜合物流體系，進行域內(nèi)外布局，有效延伸并擴大屬地港口服務(wù)半徑，努力開創(chuàng)具有秀嶼港特色的高質(zhì)量均衡發(fā)展新局面，用實際行動為港口高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。