陳志平強調(diào)，要深學爭優(yōu)，提升新理念。要全面學習、全面把握、全面落實黨的二十大精神，堅定不移用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂；要推動新理念提升，強化市場嗅覺、結(jié)果導向和團隊奮斗的狼性意識，為企業(yè)爭取更多業(yè)務(wù)和效益；要錘煉務(wù)實高效作風，增強效率意識，按各項目標任務(wù)節(jié)點要求盯住不放、全力推動，積小勝為大勝，扎實推動集團高質(zhì)量發(fā)展。要敢為爭先，提升創(chuàng)新力。要爭先鋒、當闖將，大力拓寬事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)域，在強港建設(shè)上勇挑大梁，全力推進廈門東南國際航運中心和福州國際深水港建設(shè)，加快推進重點港區(qū)整體連片開發(fā)，推動重點港區(qū)一體化集約化經(jīng)營；要在市場挖潛上敢闖敢拼，港口主業(yè)落實走“江”“湖”戰(zhàn)略，大力發(fā)展水水中轉(zhuǎn)和海鐵聯(lián)運業(yè)務(wù)，多元主業(yè)主動向外搶訂單、搶市場，全力推動轉(zhuǎn)型發(fā)展；要在創(chuàng)新賦能上奮勇爭先，延伸和打造全流程供應(yīng)鏈，用好港口資源引流賦能，推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新取得新成果。要實干爭效，提升競爭力。要腳踏實地、苦干實干，集中全部力量和有效資源攻堅克難，高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標；要推動省內(nèi)國有港口資源整合，推進專業(yè)化板塊整合，深化內(nèi)部融合發(fā)展和對外聯(lián)合營銷，突出抓好資產(chǎn)盤活增收和減虧增盈工作；要加大風險管控體系建設(shè)力度，推動管理與業(yè)務(wù)深度融合、相互促進；各級領(lǐng)導團隊要弘揚“四下基層”優(yōu)良作風，真正走出辦公室，下到港口一線、生產(chǎn)一線、市場一線去現(xiàn)場辦公，在主動發(fā)現(xiàn)問題、分析研究問題、推動解決問題中不斷開創(chuàng)工作新局面。

會議要求集團上下要把實施“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效，提升新理念、提升創(chuàng)新力、提升競爭力”行動，擺上重要議事日程，加強組織領(lǐng)導、精心統(tǒng)籌安排，深度融入中心、重視總結(jié)報道，營造比學趕超、爭先奮進的濃厚氛圍，以“拼”的姿態(tài)和“搶”的勁頭，沖刺首季“開門紅”、奮戰(zhàn)半年“雙過半”、確保全年“大滿貫”。

針對一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”工作，會議要求各單位要抓好生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度分析，強化運行調(diào)度、提前謀劃安排，進一步補短板、強弱項、提質(zhì)效；要突出項目拉動，用好用足專項債和國家大產(chǎn)業(yè)基金，加快形成更多有效投資；要抓好重點工作落實，對照年度重點工作任務(wù)，一件一件全力推動、一項一項抓出成效；要抓好安全生產(chǎn)工作，擰緊安全生產(chǎn)責任鏈條、加強安全生產(chǎn)源頭管控、深化安全風險排查整治，確保集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

會議以現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的方式召開，集團領(lǐng)導，集團本部部門負責人，各直管單位領(lǐng)導班子成員、部門負責人參加會議。