陳樂章對閩運集團目前所取得的工作成效以及下一階段的轉型發(fā)展思路給予充分肯定，針對閩運集團存在的困難和需要協(xié)調的問題提出了指導性意見，并對閩運集團今后經營管理工作提出三點要求：一是全司上下要樹立信心，直面困難，以實現“扭虧為盈”為經營目標，創(chuàng)新思路，穩(wěn)中求進，力爭全面完成年度工作目標任務。二是要找準定位，加快發(fā)展，注重內部挖潛，盤活場站資源，關注新業(yè)態(tài)轉變，轉換經營模式，拓展油品等新興產業(yè)，加快企業(yè)轉型升級步伐。三是要強化內部管控，加大安全管控力度，完善安全管理相關制度，抓好安全教育培訓，從根源上減少安全隱患，做到安全事故可防、可控。