今年以來，可門港物流公司認真落實福建港口集團“三提三效”行動，克服疫情防控和經(jīng)濟復(fù)雜形勢影響，對外加大羅源灣南北岸合作并積極拓展業(yè)務(wù)輻射范圍，對內(nèi)不斷提升管理及業(yè)務(wù)水平，充分挖掘自身優(yōu)勢，利用福州港務(wù)集團品牌效應(yīng)，主動作為，精準(zhǔn)發(fā)力，生產(chǎn)再創(chuàng)佳績，截至10月31日，貨物接卸量突破1000萬噸大關(guān)，同比增長3.5%，創(chuàng)三年來新高。

舉旗幟揚斗志。可門港物流公司認真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和一線黨員先鋒模范作用，抓重點、破瓶頸、解難題，打響效率和服務(wù)品牌，不斷將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，勇攀生產(chǎn)新高峰。

保暢通提效率。充分利用“南集北散”的經(jīng)營戰(zhàn)略，發(fā)揮疏港交通路網(wǎng)發(fā)達等優(yōu)勢，串聯(lián)“水水、汽運”貨物中轉(zhuǎn)物流體系，加快堆場周轉(zhuǎn)率，釋放更多堆存空間，繼而提高卸船泊位的生產(chǎn)能力。

重協(xié)作聚合力。始終堅持“一船一策”生產(chǎn)策略，加強各單位、各部門、各班組之間的生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，從卸船作業(yè)效率、生產(chǎn)銜接、風(fēng)險管控等方面齊發(fā)力，打造碼頭穩(wěn)定的接卸局面。

下階段，可門港物流將繼續(xù)貫徹集團“南集北散”經(jīng)營戰(zhàn)略，牢牢抓住“沖刺四季度”生產(chǎn)的關(guān)鍵期，在做好疫情防控和安全生產(chǎn)的同時，扎實抓好生產(chǎn)各流程管控，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。

供稿：福州港務(wù)集團